石川県でレゴ®シリアスプレイ®を活用した研修を導入した製造業の事例と効果

「現場のベテランと若手の間に、目に見えない壁がある」

「会議で意見が出ない。出ても、どこか本音じゃない気がする」

「研修はやっているけれど、翌日から何も変わらない」

石川県・北陸エリアの製造業で、こうした悩みを抱えている経営者・管理職の方は少なくありません。

この記事では、石川県の製造業がレゴ®シリアスプレイ®（以下、LSP）を活用した研修を導入し、チームの対話と行動がどう変わったのか。延べ200社・4,000名以上と向き合ってきた認定ファシリテーターの現場経験をもとに、具体的な事例と効果をお伝えします。

なぜ製造業の現場では「本音の対話」が生まれにくいのか

製造業の強みは、長年かけて積み重ねてきた技術やノウハウです。

しかしその強みが「暗黙知」として属人化し、世代間・部門間のコミュニケーションの壁になっているケースが、石川県・北陸の中小製造業では数多く見られます。

• ベテラン社員は「見て覚えろ」が当たり前の世代

• 若手社員は「言われたことだけやればいい」と感じてしまう

• 管理職は板挟みの中で、チームの本音がつかめない

座学やスライド中心の研修では、この「見えない壁」にアプローチするのは難しいのが現実です。

だからこそ、手を動かし、目で見て、対話する——LSP研修が製造業の現場で力を発揮します。

レゴ®シリアスプレイ®を活用した研修が 石川県の製造業に効く3つの理由

① 手を動かすから、「頭だけの研修」にならない

LSP研修では、参加者全員がレゴ®ブロックを使って自分の考えを「作品」として形にします。

製造業の方々は日頃からものづくりに携わっているため、手を動かす作業への抵抗感がほとんどありません。

むしろ「言葉より先に手が動く」という方が多く、普段は寡黙な職人気質の社員から思いがけない本音が飛び出すことがあります。

② 役職や年齢に関係なく、全員が対等に語れる

通常の会議では、声の大きい人や役職の高い人の意見が場を支配しがちです。

しかしLSPでは「作品を通じて語る」というルールがあるため、社長も新入社員も同じ土俵で対話ができます。

金沢市内の製造業で実施した際にも、「入社2年目の社員の作品に、部長が深く考えさせられた」という場面が生まれました。

③ 目に見えるから、チームの「共通言語」が生まれる

「理念を大切にしよう」「もっと連携しよう」——言葉では何度も伝えてきたけれど、なかなか浸透しない。

LSP研修では、一人ひとりが作ったモデルを並べ、チーム全体のビジョンを「共有モデル」として見える化します。

石川県の製造業の現場では、この共有モデルが研修後も会議室に飾られ、日常の対話のきっかけになっているケースもあります。

石川県・北陸の製造業で実際に起きた変化

北陸エリアの製造業にLSP研修を導入した企業からは、次のような声が届いています。

• 「普段会議で発言しない社員が、初めて自分の考えを言葉にしてくれた」（石川県・金属加工

• 「部門間の溝が、研修後に少しずつ埋まってきた実感がある」（富山県・機械部品製造業）

• 「研修の翌週から、朝礼の雰囲気が明らかに変わった」（石川県・食品製造業）

大切なのは、研修当日だけで終わらせないことです。

株式会社できるでは、研修後のフォローアップや、経営者・管理職向けの個別コーチング（幸動力コーチング）も組み合わせながら、変化が「一過性のもの」で終わらず現場に定着する支援を行っています。

よくある質問（FAQ）

Q1. レゴ®シリアスプレイ®を活用した研修は、製造業の現場でも効果がありますか？

はい。むしろ製造業の方は「手を動かすこと」に慣れているため、スムーズに取り組めることが多いです。石川県・北陸の製造業で数多くの導入実績があり、「今までで一番よかった研修」という声もいただいています。

Q2. 研修にはどれくらいの時間が必要ですか？

半日（3時間）コースから1日（6時間）コースまで、目的と人数に合わせて設計します。

まずは体験会（約2時間）で雰囲気を感じていただくことも可能です。

Q3. 石川県以外の地域でも対応していますか？

はい。富山県・福井県など北陸全域はもちろん、全国どこでも対応可能です。

まずはオンラインでの事前打ち合わせからスタートできます。

最後まで読んでくださったあなたへ

ここまで読んでいただき、ありがとうございます。

もし今、

• 人や組織のことで、ひとりで抱えている悩みがある

• 頑張っているのに、どこか空回りしている感じがする

• 「このままでいいのか」と、ふと立ち止まりたくなる瞬間がある

そんな感覚が少しでもあるなら、それは変化のタイミングが近づいているサインかもしれません。

まずは軽く話すだけで大丈夫です。

無理な勧誘や売り込みは一切ありません。

「話してみて、違うと思ったらそれでOK」です。

まずは相談をしてみる

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著者プロフィール

幸動力コーチ　杉本 嵩龍（すぎもと たかたつ）

株式会社できる 代表取締役。

「人と組織が幸せに働き続ける未来をデザインする」をミッションに、脳科学（RAS®）・レゴ®シリアスプレイ®・コーチングを組み合わせた対話と体感を重視した支援を行っています。延べ200社・4,000名以上の経営者・管理職・チームと向き合ってきました。

44歳での会社整理という挫折と、ゼロからの再出発を経験したからこそ、経営者の孤独や、決断し続ける苦しさに、きれいごとなく寄り添えます。

現在は金沢市山間部・牧山町でヤギと猫に囲まれながら暮らしています。