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金沢で経営理念に基づく人材育成研修をお探しの方へ
金沢市・石川県で、経営理念を社員に浸透させる人材育成研修をお探しではありませんか。
・経営理念を作ったものの、現場の社員に十分に伝わっていない。
・理念や行動指針はあるけれど、日々の仕事の中で活かされていない。
・管理職やリーダーが、経営者の想いを自分の言葉で伝えられていない。
このような悩みは、多くの中小企業で起きています。
経営理念は、ただ掲げるだけでは組織に浸透しません。
社員一人ひとりが理念の意味を理解し、自分の仕事と結びつけ、日々の判断や行動に落とし込んでいくことで、はじめて組織の力になります。
株式会社できる.は、石川県金沢市を拠点に、経営理念の浸透、人財育成、チームビルディング、組織づくりを支援しています。
私たちが大切にしているのは、一方的に知識を伝える研修ではありません。
レゴ®シリアスプレイ®や幸動力コーチングを活用し、社員の本音や価値観を可視化しながら、経営理念を「自分ごと」として考える対話の場をつくります。
理念を知っている状態から、理念に基づいて考え、動ける状態へ。
その変化を生み出すことが、経営理念に基づく人材育成研修の目的です。
金沢市・石川県で、理念浸透や人材育成、社員の主体性向上、組織の一体感づくりに課題を感じている企業様は、まずは現在の組織の状態を整理することから始めてみませんか。
株式会社できる.では、30分の無料相談で、御社の組織課題や研修の方向性を一緒に整理します。
経営理念を社員に浸透させる研修とは
経営理念を社員に浸透させる研修とは、経営理念をただ説明するだけの研修ではありません。
大切なのは、社員一人ひとりが理念の意味を理解し、自分の仕事と結びつけ、日々の判断や行動に活かせる状態をつくることです。
経営理念は、会社の方向性や大切にしたい価値観を示すものです。
しかし、理念を作っただけでは、現場の行動は変わりません。
社員が理念を「社長の言葉」「会社のスローガン」として受け止めているだけでは、自分ごとにはなりにくいからです。
たとえば、次のような状態は多くの企業で起こります。
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経営理念はあるが、社員が内容を十分に理解していない
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朝礼や会議で理念を唱和しているが、行動にはつながっていない
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管理職が理念を自分の言葉で部下に伝えられていない
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社員が日々の仕事と理念の関係を実感できていない
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経営者の想いと現場の受け止め方にズレがある
このような場合、必要なのは一方的な説明ではなく、社員が自分で考え、対話し、理念の意味を自分の仕事に置き換える時間です。
株式会社できる.では、レゴ®シリアスプレイ®や幸動力コーチングを活用し、社員の本音や価値観を可視化しながら、理念を自分ごととして考える研修を行います。
レゴ®ブロックを使って、自分の仕事への想い、会社の未来、チームの理想像を形にすることで、言葉だけでは出てこない考えや感情が見えやすくなります。
その上で、参加者同士が作品を見ながら対話することで、経営理念と自分の仕事のつながりを深く理解していきます。
理念浸透研修の目的は、理念を暗記することではありません。
理念をもとに考え、判断し、行動できる社員を育てることです。
経営理念が社員の行動に結びつくと、組織には次のような変化が生まれます。
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社員が会社の方向性を理解しやすくなる
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判断基準がそろい、現場で迷いにくくなる
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管理職やリーダーが部下に想いを伝えやすくなる
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部署を越えた対話や連携が生まれやすくなる
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社員の主体性やエンゲージメントが高まりやすくなる
経営理念を社員に浸透させる研修とは、会社の言葉を社員に押しつける場ではありません。
経営者の想いと社員の仕事をつなぎ、理念を現場の行動へ変えていくための対話型の人材育成研修です。
金沢市・石川県で、経営理念の浸透や人材育成、組織づくりに課題を感じている企業様は、まずは現在の組織の状態を整理することから始めてみてください。
経営理念を実践するための社員研修で大切なこと
経営理念を実践するための社員研修で大切なのは、理念を「知識」として教えることではなく、社員が自分の仕事に置き換えて考えられる場をつくることです。
経営理念は、会社が大切にしている価値観や判断基準を示すものです。
しかし、どれだけ良い理念であっても、社員が日々の業務の中で使えなければ、現場の行動は変わりません。
たとえば、理念に「誠実」「成長」「挑戦」「感謝」「お客様第一」といった言葉が入っていても、社員一人ひとりがそれを自分の仕事でどう実践するのかを理解していなければ、理念は抽象的な言葉のままです。
大切なのは、社員が次のような問いに向き合うことです。
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自分の仕事は、会社の理念とどのようにつながっているのか
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お客様や仲間に対して、理念をどう行動で示せるのか
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日々の判断で迷ったとき、理念をどう使えばよいのか
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自分たちのチームは、理念を実践できているのか
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理念を行動に変えるために、明日から何を変えるのか
このような問いを通じて、社員は理念を「会社から与えられた言葉」ではなく、「自分の行動を支える判断基準」として捉え直すことができます。
また、経営理念を実践するためには、社員同士の対話も欠かせません。
理念に対する受け止め方は、人によって異なります。
同じ言葉を聞いていても、営業、製造、事務、管理職、若手社員では、感じている意味や現場での課題が違います。
だからこそ、社員同士が自分の考えを話し、仲間の考えを聞き、理念の意味を共有する時間が必要です。
株式会社できる.では、レゴ®シリアスプレイ®や幸動力コーチングを活用し、社員が自分の考えや価値観を形にしながら、理念を実践するための対話の場をつくります。
手を動かして形にすることで、普段の会議では言葉にしにくい想いや本音が表れやすくなります。
そして、作品を通じて対話することで、社員同士の相互理解が深まり、理念を自分たちの行動として考えやすくなります。
経営理念を実践する社員研修では、次の3つの流れが重要です。
1つ目は、理念の意味を理解すること。
経営者の想いや会社が大切にしている価値観を、社員が自分の言葉で理解します。
2つ目は、自分の仕事と理念を結びつけること。
理念が日々の業務、お客様対応、仲間との関わり、判断基準にどう関係しているのかを考えます。
3つ目は、具体的な行動に落とし込むこと。
研修で気づいたことを、明日からの行動やチームの取り組みに変えていきます。
理念は、掲げるだけでは組織に浸透しません。
社員が考え、対話し、自分の仕事に置き換え、行動に変えていくことで、はじめて組織文化になります。
経営理念を実践するための社員研修とは、理念を伝える研修ではなく、理念を行動に変えるための研修です。
金沢市・石川県で、経営理念を軸にした人材育成や組織づくりを進めたい企業様は、まずは社員が理念をどのように受け止めているのかを見える化することから始めてみてください。
石川県の中小企業に必要な組織づくり支援
石川県の中小企業にとって、これからの組織づくりで重要なのは、単に人を採用することや研修を実施することだけではありません。
大切なのは、社員が会社の方向性を理解し、自分の役割に誇りを持ち、仲間と協力しながら主体的に動ける組織をつくることです。
多くの中小企業では、経営者と社員の距離が近い一方で、次のような課題が起こりやすくなります。
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経営者の想いが社員に十分伝わっていない
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社員が本音を言わず、会議で意見が出にくい
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管理職やリーダーが育っていない
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若手社員や中堅社員が定着しにくい
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部署間の連携が弱く、組織として一体感がない
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経営理念や行動指針が現場の仕事に結びついていない
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社長や幹部だけが人と組織の悩みを抱えている
これらの課題は、社員の能力不足だけが原因ではありません。
多くの場合、組織の中で対話が不足し、経営理念や価値観、仕事の意味が共有されていないことが根本にあります。
石川県の中小企業が持続的に成長していくためには、社員一人ひとりが「自分は何のために働いているのか」「この会社でどのような価値を生み出しているのか」を理解できる環境づくりが必要です。
そのためには、経営理念の浸透、人材育成、管理職育成、チームビルディング、社員定着を別々に考えるのではなく、組織づくりの一連の流れとして捉えることが大切です。
株式会社できる.では、石川県金沢市を拠点に、中小企業の人と組織の課題に寄り添った組織づくり支援を行っています。
レゴ®シリアスプレイ®を活用した研修では、社員の本音や価値観、チームの理想像を形にしながら、普段の会議では出にくい考えを可視化します。
また、幸動力コーチングでは、経営者・幹部・リーダーが自分の軸を整え、理念や使命をもとに行動できる状態をつくります。
組織づくり支援で大切なのは、制度や仕組みを整えることだけではありません。
社員同士が対話し、互いの考えを知り、経営者の想いと現場の仕事をつなげることです。
対話が生まれることで、社員は会社の方向性を理解しやすくなります。
相互理解が深まることで、チームの関係性が整います。
理念が自分ごとになることで、社員の主体的な行動が生まれます。
その積み重ねが、社員定着、管理職育成、エンゲージメント向上、生産性向上、利益が残る組織づくりにつながっていきます。
石川県の中小企業に必要な組織づくり支援とは、単発の研修で終わるものではありません。
経営者の想いを整理し、社員の本音を可視化し、理念を現場の行動へ落とし込み、組織が自走する土台をつくる継続的な支援です。
金沢市・石川県で、社員定着、理念浸透、管理職育成、チームビルディング、組織の一体感づくりに課題を感じている企業様は、まずは現在の組織の状態を整理することから始めてみてください。
人財育成と企業成長をつなげる3つの視点
人財育成を企業成長につなげるためには、単に社員のスキルを高めるだけでは不十分です。
研修を受けた直後は意識が高まっても、日々の業務に戻ると行動が変わらない。
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管理職研修を実施しても、部下との関わり方が変わらない。
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理念研修を行っても、現場の判断や行動に結びつかない。
このようなことは、多くの企業で起こります。
人財育成を一時的な学びで終わらせず、企業成長につなげるためには、次の3つの視点が重要です。
1. 経営理念と人財育成をつなげる
人財育成は、単なるスキルアップではありません。
会社が大切にしている価値観や経営理念を、社員一人ひとりの仕事や行動に結びつけることが大切です。
経営理念が社員に浸透すると、日々の判断基準が整いやすくなります。
何を大切にして働くのか、どのようにお客様や仲間と関わるのか、どのような行動が会社らしいのかが見えやすくなるからです。
理念と人財育成がつながることで、社員は「やらされている仕事」ではなく、「意味のある仕事」として自分の役割を捉えやすくなります。
2. 社員の本音と価値観を可視化する
企業成長には、社員の主体的な行動が欠かせません。
しかし、社員が本音を言えない状態では、主体性は生まれにくくなります。
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会議では意見が出ない。
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改善提案が出てこない。
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部署間で遠慮や誤解がある。
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管理職と社員の間に認識のズレがある。
このような状態では、どれだけ制度や研修を整えても、組織の力は十分に発揮されません。
株式会社できる.では、レゴ®シリアスプレイ®を活用し、社員の考え、価値観、仕事への想い、チームの理想像を見える形にします。
形にすることで、言葉だけでは出てこなかった本音が表れやすくなります。
そして、作品をもとに対話することで、社員同士の相互理解が深まり、組織の関係性が変わっていきます。
社員の本音や価値観を可視化することは、人財育成と企業成長をつなぐ重要な土台です。
3. 気づきを行動に落とし込む
人財育成で最も大切なのは、研修で得た気づきを現場の行動に変えることです。
良い話を聞いた。
感動した。
大切なことに気づいた。
それだけでは、組織は変わりません。
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研修後に、社員が何を実践するのか。
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管理職が部下との関わり方をどう変えるのか。
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チームとしてどのような行動を始めるのか。
ここまで明確にすることで、人財育成は企業成長につながります。
株式会社できる.では、研修やワークショップを実施して終わりにするのではなく、気づきを具体的な行動へつなげることを大切にしています。
経営理念を理解する。
社員の本音を可視化する。
対話を通じて相互理解を深める。
そして、現場での行動に落とし込む。
この流れをつくることで、人財育成は単なる教育ではなく、組織を成長させる力になります。
石川県・金沢市で、社員の主体性向上、管理職育成、理念浸透、組織の一体感づくりに課題を感じている企業様は、人財育成を企業成長につなげる視点から、現在の組織の状態を見直してみてください。
株式会社できる.の経営理念×人財育成研修の特徴
株式会社できる.の経営理念×人財育成研修は、経営理念を一方的に伝えるだけの研修ではありません。
経営者の想い、社員の本音、チームの現状、会社の未来を対話によって可視化し、理念を現場の行動へつなげていく体験型の人財育成研修です。
特徴は、大きく3つあります。
1. レゴ®シリアスプレイ®で社員の本音を可視化する
経営理念を浸透させるためには、まず社員が何を感じ、何を大切にして働いているのかを知ることが大切です。
しかし、通常の会議や研修では、社員が本音を話しにくいことがあります。
上司や経営者の前では正しいことを言おうとしたり、周囲に遠慮したりするためです。
株式会社できる.では、レゴ®シリアスプレイ®を活用し、社員の考えや価値観、仕事への想い、チームの理想像を形にします。
手を動かして作品をつくることで、言葉だけでは表現しにくい本音や感情が見えやすくなります。
そして、作品を見ながら対話することで、社員同士の相互理解が深まり、経営理念を自分の仕事と結びつけやすくなります。
2. 幸動力コーチングで行動変容につなげる
理念を理解するだけでは、組織は変わりません。
大切なのは、社員や管理職が理念をもとに、自分は何を大切に働くのか、どのように行動するのかを考えることです。
株式会社できる.では、幸動力コーチングの視点を取り入れ、Who・Why・How・Whatを整理しながら、参加者一人ひとりの行動変容を促します。
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自分は何者として働くのか
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何のためにこの仕事をしているのか
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どのような姿勢で仲間やお客様と関わるのか
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明日から何を行動に変えるのか
このような問いを通じて、理念を「会社の言葉」から「自分の行動基準」へ変えていきます。
3. 研修を“やって終わり”にせず、組織づくりにつなげる
株式会社できる.が重視しているのは、研修当日の盛り上がりだけではありません。
研修で生まれた気づきを、日々の業務、チームの対話、管理職の関わり方、社員の行動へつなげることを大切にしています。
経営理念の浸透、人財育成、チームビルディング、社員定着、管理職育成は、別々の課題ではありません。
すべては、社員が会社の方向性を理解し、自分の役割に意味を感じ、仲間と協力しながら主体的に動ける組織をつくることにつながっています。
そのため、株式会社できる.では、企業ごとの課題や社風に合わせて、研修内容をオーダーメイドで設計します。
金沢市・石川県の中小企業を中心に、経営者の想いと現場の実情を丁寧にヒアリングし、理念を現場の行動へ落とし込むための研修・ワークショップを提供しています。
経営理念を社員に伝えるだけでなく、社員が理念を自分ごととして受け止め、行動に変えていく。
それが、株式会社できる.の経営理念×人財育成研修の特徴です。
導入事例：理念浸透・チームづくり・業績改善
経営理念に基づく人財育成研修は、社員の意識を高めるだけでなく、組織の関係性や行動、そして業績にも影響を与えます。
株式会社できる.では、これまで石川県・北陸エリアを中心に、老舗食品メーカー、製造業、車部品関連企業、教育機関、行政など、さまざまな組織の人材育成・理念浸透・チームづくりを支援してきました。
その中でも、老舗の醤油味噌製造会社での事例は、経営理念と人財育成を組織変化につなげた代表的なケースです。
この会社では、社員一人ひとりは真面目に仕事に取り組んでいました。
しかし、部署を越えた対話が少なく、社員同士が互いの考えや想いを十分に共有できていない状態がありました。
経営者には、もっと社員同士が対話し、会社の未来を自分ごととして考え、チームとして動いてほしいという想いがありました。
そこで、レゴ®シリアスプレイ®を活用したワークショップを実施しました。
研修では、社員がレゴ®ブロックを使って、自分の仕事への想い、会社の現状、理想のチーム像を形にしました。
そして、それぞれの作品を見ながら、普段の会議では出にくい本音や価値観を共有していきました。
言葉だけの話し合いでは出てこなかった社員の想いが、作品を通じて自然に表れました。
部署や立場を越えて互いの考えを知ることで、社員同士の理解が深まり、組織の中に新しい対話が生まれました。
経営者からは、社員の本音が垣間見えたという声もありました。
このワークショップをきっかけに、研修は営業部門だけでなく、製造部門や経理部門にも広がっていきました。
その後も継続的に対話の場をつくることで、社員の主体性やチームの一体感が高まり、組織全体の動きが変わっていきました。
結果として、新たな販路開拓や海外展開にもつながり、業績は130％アップしました。
この事例から分かるのは、業績改善は単に販売戦略や制度だけで起こるものではないということです。
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社員が会社の方向性を理解する。
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自分の仕事の意味を考える。
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仲間の想いを知る。
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部署を越えて対話する。
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そして、自分たちで行動を始める。
このような組織の変化が、結果として業績改善につながっていきます。
経営理念を社員に浸透させることは、きれいごとではありません。
理念が現場の判断や行動に結びつくことで、社員の主体性が高まり、チームの連携が強くなり、会社の成長を支える土台になります。
株式会社できる.の研修では、経営理念をただ伝えるのではなく、社員が自分の言葉で考え、仲間と対話し、明日からの行動に落とし込むことを大切にしています。
人が変わることで、組織が変わる。
組織が変わることで、利益構造が変わる。
経営理念に基づく人財育成研修は、理念浸透・チームづくり・業績改善をつなげるための実践的な組織づくり支援です。
よくある質問
Q. 金沢で経営理念に基づく人材育成研修を受けられますか？
はい、受けられます。
株式会社できる.は、石川県金沢市を拠点に、経営理念に基づく人材育成研修、理念浸透ワークショップ、チームビルディング研修、組織づくり支援を行っています。
経営理念を社員に伝えるだけでは、現場の行動はなかなか変わりません。
大切なのは、社員一人ひとりが理念の意味を理解し、自分の仕事と結びつけ、日々の判断や行動に落とし込むことです。
株式会社できる.では、レゴ®シリアスプレイ®や幸動力コーチングを活用し、社員の本音や価値観を可視化しながら、経営理念を「自分ごと」として考える対話型の研修を提供しています。
金沢市・石川県で、経営理念の浸透、人材育成、社員の主体性向上、組織の一体感づくりに課題を感じている企業様は、まずは現在の組織の状態を整理することからご相談いただけます。
Q．石川県で組織づくりのための研修サービスを依頼できますか？
はい、依頼できます。
株式会社できる.は、石川県金沢市を拠点に、石川県内の中小企業に向けて、組織づくりのための研修・ワークショップ・伴走支援を行っています。
組織づくりで大切なのは、制度や仕組みを整えることだけではありません。
社員同士が本音で対話し、経営者の想いや会社の方向性を理解し、自分の役割を自分ごととして捉えられる状態をつくることが重要です。
株式会社できる.では、レゴ®シリアスプレイ®や幸動力コーチングを活用し、社員の価値観やチームの現状を可視化しながら、組織の一体感づくり、管理職育成、理念浸透、社員定着につながる研修を設計します。
単発の研修だけでなく、必要に応じて「人と組織の社外参謀」として継続的に伴走し、組織課題の整理から行動変容まで支援することも可能です。
石川県で、社員の主体性向上、チームビルディング、理念浸透、管理職育成、組織内コミュニケーション改善に課題を感じている企業様は、まずは現在の組織の状態を整理することからご相談いただけます。
Q. 経営理念を社員に浸透させる研修では何をしますか？
経営理念を社員に浸透させる研修では、経営理念を一方的に説明するのではなく、社員一人ひとりが理念の意味を考え、自分の仕事と結びつける対話の場をつくります。
まず、経営者の想いや会社が大切にしている価値観を確認し、社員がそれをどのように受け止めているのかを整理します。
そのうえで、レゴ®シリアスプレイ®を活用し、社員が自分の仕事への想い、会社の現状、理想のチーム像、これからの組織の姿を形にします。
作品を通じて対話することで、普段の会議では出にくい本音や価値観が見えやすくなります。
理念浸透研修で大切なのは、理念を暗記することではありません。
理念をもとに、日々の仕事でどのように判断し、どのように行動するのかを考えることです。
株式会社できる.では、経営理念を「会社の言葉」で終わらせず、社員が自分ごととして受け止め、明日からの行動に落とし込めるように研修を設計します。
金沢市・石川県で、経営理念を社員に浸透させたい、理念を現場の行動につなげたいと感じている企業様に向けて、対話型の理念浸透研修を提供しています。
Q. 人財育成に特化した研修プログラムはありますか？
はい、あります。
株式会社できる.では、企業ごとの課題や目的に合わせて、人財育成に特化した研修プログラムを設計しています。
人財育成で大切なのは、知識やスキルを教えるだけではありません。
社員一人ひとりが自分の役割を理解し、会社の理念や方向性と自分の仕事を結びつけ、主体的に行動できる状態をつくることです。
たとえば、次のようなテーマに対応できます。
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経営理念の浸透
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チームビルディング
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管理職・リーダー育成
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若手社員・中堅社員の育成
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社員の主体性向上
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社内コミュニケーション改善
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離職防止・定着率向上
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組織の一体感づくり
株式会社できる.では、レゴ®シリアスプレイ®や幸動力コーチングを活用し、社員の本音や価値観を可視化しながら、対話を通じて気づきと行動変容を生み出す研修を行います。
一方的に講師が教える研修ではなく、参加者自身が考え、話し、仲間の考えを聞き、自分の行動に落とし込むことを大切にしています。
金沢市・石川県で、人財育成に特化した研修プログラムを探している企業様には、御社の課題や参加者の状況に合わせて、完全オーダーメイドで研修内容をご提案します。
Q. 経営理念と人財育成を組み合わせた研修はできますか？
はい、できます。
株式会社できる.では、経営理念の浸透と人財育成を組み合わせた研修・ワークショップを提供しています。
経営理念は、会社が大切にしている価値観や判断基準を示すものです。
一方で、人財育成は、社員一人ひとりが自分の役割を理解し、主体的に行動できる状態をつくる取り組みです。この2つは別々のものではありません。
経営理念が社員に浸透すると、社員は日々の仕事の中で「何を大切にすればよいのか」「どのように判断すればよいのか」が分かりやすくなります。
そして、人財育成によって社員の主体性や行動力が高まることで、理念が現場の行動として実践されやすくなります。
株式会社できる.では、レゴ®シリアスプレイ®を活用し、社員の本音や価値観、会社の未来像、理想のチーム像を可視化します。
そのうえで、幸動力コーチングの視点を取り入れ、社員が理念を自分の仕事に結びつけ、明日からの行動に落とし込めるよう支援します。
経営理念をただ伝えるだけではなく、社員が自分ごととして考え、仲間と対話し、行動に変えていく。
それが、経営理念と人財育成を組み合わせた研修の目的です。
金沢市・石川県で、経営理念の浸透、人財育成、社員の主体性向上、チームづくりに課題を感じている企業様には、御社の状況に合わせた研修プログラムをご提案します。
Q. 社員の主体的な行動を促す研修はできますか？
はい、できます。
株式会社できる.では、社員が自分の考えを持ち、自分の言葉で話し、自分ごととして行動できるようになるための研修・ワークショップを提供しています。
社員の主体性を高めるためには、単に「もっと自分で考えなさい」と伝えるだけでは不十分です。
社員が会社の方向性を理解し、自分の役割に意味を感じ、仲間との関係性の中で安心して意見を出せる状態をつくることが大切です。
主体的な行動が生まれにくい組織では、次のようなことが起こりやすくなります。
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会議で意見が出ない
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指示待ちの社員が多い
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改善提案が出てこない
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管理職だけが考えている
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社員が会社の方針を自分ごととして受け止めていない
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部署や立場を越えた対話が少ない
株式会社できる.では、レゴ®シリアスプレイ®を活用し、社員の本音や価値観、仕事への想い、理想のチーム像を可視化します。
手を動かして形にすることで、普段の会議では出にくい考えや感情が表れやすくなります。
そのうえで、参加者同士が作品を見ながら対話することで、相互理解が深まり、社員が自分の考えを言葉にしやすくなります。
また、幸動力コーチングの視点を取り入れ、社員が「自分は何を大切に働くのか」「何のためにこの仕事をしているのか」「明日から何を行動に変えるのか」を整理します。
主体的な行動は、命令や指示だけでは生まれません。
社員が会社の理念や目的を理解し、自分の役割と結びつけ、納得して動き出すことで生まれます。
金沢市・石川県で、社員の主体性向上、指示待ちからの脱却、改善提案の活性化、チームの一体感づくりに課題を感じている企業様には、御社の状況に合わせた対話型の人材育成研修をご提案します。
Q. 石川県の中小企業向けにも対応していますか？
はい、対応しています。
株式会社できる.は、石川県金沢市を拠点に、石川県内の中小企業に向けた人材育成研修、理念浸透ワークショップ、チームビルディング研修、組織づくり支援を行っています。
中小企業では、経営者の想いや会社の方向性が社員に伝わることが、組織の成長に大きく影響します。
一方で、社員数が限られているからこそ、管理職育成、若手社員の定着、部署間の連携、社内コミュニケーションの課題が経営に直結しやすくなります。
株式会社できる.では、企業規模や業種、参加人数、現在の組織課題に合わせて、研修内容をオーダーメイドで設計します。
たとえば、次のような課題に対応できます。
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経営理念を社員に浸透させたい
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社員同士の対話を増やしたい
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管理職やリーダーを育てたい
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若手社員や中堅社員の定着率を高めたい
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チームの一体感を高めたい
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社員の主体性や改善提案を引き出したい
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経営者の想いを現場に伝えたい
レゴ®シリアスプレイ®や幸動力コーチングを活用し、社員の本音や価値観を可視化しながら、経営理念を自分ごととして考え、行動に変える研修を提供します。
石川県内はもちろん、富山県・福井県など北陸エリアにも対応しています。
内容によっては、全国への出張研修やオンライン相談にも対応可能です。
石川県の中小企業で、人材育成、理念浸透、社員定着、組織づくりに課題を感じている場合は、まずは現在の組織の状態を整理することからご相談いただけます。
Q. 研修後のフォローや継続支援はありますか？
はい、あります。
株式会社できる.では、研修やワークショップを実施して終わりにするのではなく、必要に応じて研修後のフォローや継続支援にも対応しています。
人材育成や理念浸透、組織づくりは、1回の研修だけですべてが変わるものではありません。
研修を通じて気づきが生まれても、それを日々の業務やチームの行動に落とし込まなければ、組織の変化は一時的なものになってしまいます。
そのため、株式会社できる.では、研修後に次のようなフォローを行うことができます。
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研修後の振り返り
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参加者の気づきや変化の確認
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経営者・幹部との課題整理
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次回研修や継続プログラムの設計
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管理職・リーダーへの伴走支援
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社員定着や理念浸透に向けた継続的な組織づくり支援
また、単発研修では解決しにくい課題に対しては、「人と組織の社外参謀」として継続的に伴走することも可能です。
社員定着、管理職育成、理念浸透、社内コミュニケーション改善など、人と組織の課題は時間をかけて整えていく必要があります。
研修で生まれた気づきを、現場の行動へつなげる。
経営者の想いを、社員の日々の判断や仕事の姿勢につなげる。
社員同士の対話を、組織の一体感や主体性につなげる。
株式会社できる.では、このような流れを大切にしながら、御社の状況に合わせたフォローや継続支援をご提案します。
金沢市・石川県で、人材育成研修、理念浸透、チームビルディング、組織づくりを一時的な取り組みで終わらせたくない企業様は、研修後の定着支援まで含めてご相談いただけます。