076-207-7004
現場がバラバラに動いている… その理由、見えていますか？ ベテランも若手も、役職も関係なく、 同じ目線で語れるのがレゴ®シリアスプレイ®です。
製造業・金属加工・建設業などものづくり企業をはじめ、200社・4,000名以上に導入。北陸でいち早く2015年からレゴ®シリアスプ レイ®を提供するファシリテーターが、現場の課題を解決します。
製造業の現場には、言葉より「手を動かす」文化があります。
レゴ®シリアスプレイ®は、まさにその「手を動かす」ことで思考を引き出す研修メソッドです。
口下手なメンバーも、年齢やキャリアに関係なく、ブロックという共通言語で対話できます。
ものづくりの現場だからこそ、「作る→語る→気づく」のプロセスが自然に機能します。
ポリテクセンター（独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構）でも採用されている実績のあるアプローチです。
あなたの職場こんなお悩みありませんか？
✅ 現場のベテランと若手のコミュニケーションが少ない
✅ お互いの仕事の流れ・つながりが見えていない
✅ 無口・大人しいメンバーが多く、会議で意見が出ない
✅ やりがい・協働意識が低下している
✅ 指示ではなく「納得」で動くチームをつくりたい
✅ 技術はあるのに、チームとしての力が発揮できていない
レゴ®シリアスプレイ®とは？
チームの課題を「見える化」し、組織の力を最大限に引き出す革新的メソッド――それがLEGO® SERIOUS PLAY®です。
中小企業におけるコミュニケーションの停滞、チームの一体感不足、創造的なアイデアの欠如――こうした課題にお悩みではありませんか？
LEGO® SERIOUS PLAY®（LSP）は、デンマークのLEGO社が開発した、ビジネスシーンにおける様々な課題を解決する対話型ファシリテーション手法です。
LSPの最大の特徴は、レゴブロックを使って思考や感情を「形」にすること。参加者が手を動かしてブロックを組み立てることで、自分自身の内面を可視化し、それをチームで共有・対話することで新たな気づきやチームの結束を生み出します。
このプロセスは単なるアイデア出しではなく、内省的な思考を促し、個人の自己認識を深めることに貢献します。それにより、個人の成長だけでなく、チームや組織全体での課題解決や目標達成にも直結するのです。
中小企業の成長を加速させるために、LSPを活用したワークショップで組織の可能性を最大限に引き出してみませんか？
レゴ®シリアスプレイ®の流れ
< Step 1 >
提示された「お題」にあわせて、レゴ®作品を制作する。
自分の手で形を作る作業が自然に深い内省を生み出します。
< Step 2 >
レゴ®作品の発表・共有する。
作品を使いならが「自分の言葉」で語ることで一人ひとりの個性と価値観が見えてきます。
< Step3 >
質疑を通じて、学びやきづきを創出します。
他の参加者からの質問を通じてさらに深い理解を促進します。※独自のコーチングアプローチを用いいて効果UP！
< Step 4 >
自己理解や他者理解が深まり、個人・組織の行動変容を促進します。
全員がコミットできる「共通解」を創りあげて行動につなげます。
レゴ®シリアスプレイ®を活用した研修の効果
なぜ製造業にレゴ®シリアスプレイ®が効くのか?
レゴ®シリアスプレイ®（LSP）は、参加者がレゴブロックを使用して自分の考えやアイデアを視覚化し、対話を通じて相互理解を深める手法です。この研修手法は、さまざまな業界で導入されており、以下のような具体的な効果が報告されています。
1. コミュニケーションの活性化
全員参加型の対話:
LSPでは、参加者が自分の作品を発表し、他のメンバーからの質問を受けることで、自然な対話が生まれます。このプロセスにより、普段は発言が少ないメンバーも意見を述べやすくなり、全員が参加する環境が整います。
意見の多様性の理解:
参加者は、異なる視点や価値観を持つ他者の作品を通じて、意見の違いを理解し、尊重することができます。これにより、チーム内のコミュニケーションが円滑になり、協力的な関係が築かれます。
2. 自己理解と内面的な気づきの促進
内面の掘り下げ:
LSPでは、与えられたテーマに基づいてレゴ作品を作成することで、参加者は自分の感情や価値観を視覚化します。このプロセスを通じて、普段は意識しないような内面的な気づきを得ることができます。
自己表現の機会:
参加者は、自分の作品を通じて自分の考えを言語化し、他者に伝える機会を得ます。これにより、自分自身を見つめ直すきっかけとなり、自己理解が深まります。
3. チームビルディングと一体感の向上
仲間意識の強化:
LSPは、参加者同士が互いの作品を理解し合うことで、仲間意識を深める効果があります。特に新入社員研修などでは、同期同士の絆を強化し、職場への安心感を生むことが期待されます。
共通のビジョンの形成:
参加者がそれぞれの作品を持ち寄り、最終的に一つの共有モデルを作成することで、チーム全体のビジョンや目標を明確にすることができます。これにより、チームの一体感が高まり、協力して目標に向かう意識が醸成されます。
4. 問題解決能力の向上
創造的な思考の促進:
LSPを通じて、参加者は問題に対する新たな視点を得ることができます。レゴブロックを使って具体的な形にすることで、抽象的な問題を視覚化し、解決策を見出す手助けとなります。
実践的なアプローチ:
研修では、実際に手を動かして作品を作ることで、参加者は理論だけでなく実践的なスキルを身につけることができます。これにより、業務における問題解決能力が向上します。
5. 組織文化の改善
心理的安全性の確保:
LSPは、参加者が自由に意見を述べられる環境を提供します。これにより、心理的安全性が高まり、メンバーが安心して意見を交換できる文化が育まれます。
エンゲージメントの向上:
参加者が自分の意見や価値観を表現できることで、組織へのエンゲージメントが高まります。特に、ビジョンや目標に対する共感が生まれることで、組織全体の活性化が期待されます。
6. 離職防止
仲間意識の強化による定着率向上:
LSPを通じて同期同士の絆が深まることで、職場への帰属意識が高まり、早期離職を防ぐ効果があります。参加者は、共通の目標に向かって協力し合うことで、職場環境に対する満足度が向上します。
キャリア意識の形成:
研修を通じて自分の価値観や目標を明確にすることで、参加者は自分のキャリアに対する意識を高め、将来に対する不安を軽減します。これにより、離職のリスクが低下します
これらの効果により、レゴ®シリアスプレイ®は多くの企業や組織で導入され、研修の質を向上させる手法として評価されています。特に、チームビルディングやコミュニケーションの改善において、その効果が顕著に現れています。
導入事例とお客様の声
食品製造業 石川県金沢市 業績130%アップ
老舗醤油味噌メーカー（石川県金沢市）
課題（Before）
社員間の対話を増やし、チームとしての意識を醸成してほしいというご依頼。普段対話をしない社員が部署の垣根を越えて想いを伝える場をつくりたいという課題をお持ちでした。
実施内容
営業部・直販部 3時間のワークショップを実施。部署の垣根を超えて、社員一人ひとりの本音と想いを引き出す対話型プログラムを設計しました。
変化（After）
・部署の垣根を超えて想いを伝える場が生まれた
・社長から「社員の本音が垣間見えた」と評価
・その後、製造部・経理部にも展開
・現在も定期的にワークショップを継続実施中
・新規販路開拓・海外展開にも積極的に着手
成果: 業績 130% アップ
お客様の声
「社員の本音が垣間見えたことが大きな収穫となった。その後、製造部・経理部にも実施。現在も定期的にワークショップを実施中。
本年は新規販路開拓、海外展開など積極的に行い、業績130%アップ。」
老舗醤油味噌メーカー 代表
自動車部品製造業 静岡県 ものづくり生産性向上
自動車部品・金属加工メーカー（静岡県） ものづくり生産性向上研修（6時間）
課題（Before）
・若手〜中堅のコミュニケーションが少ない
・お互いの仕事の流れ・つながりが見えにくい
・無口・大人しいメンバーが多く、意見が出づらい
・やりがい・協働意識の低下、離職防止も課題
実施内容
・レゴ®シリアスプレイ®で「安全に話せる場づくり」
・自分の仕事と全体の流れを可視化（ものづくり生産性）
・仲間の思いや考えを引き出す対話型ワーク（人事生産性）
・明日からできる「小さな挑戦」の行動宣言
変化（After）
・緊張がほぐれ、会話・共有が自然に活性化
・無口なメンバーも自分の思いを言葉で表現
・仲間や仕事への考えを知り、つながりが深まった
・「全体を見て協力する」姿勢が芽生えた
お客様の声
「普段コミュニケーションを取る機会が少ない中で、 仲間や仕事への思いを多く聞けてとても良かったです。」 「無口で大人しいメンバーが多いのですが、 自分の思いをしっかり言葉にできていたと聞き 嬉しく思いました。」 「写真からも参加型ワークの雰囲気がよく伝わってきます。 素敵な研修をありがとうございました。」
自動車部品・金属加工メーカー 担当者
機械加工業 石川県小松市 リーダー育成・離職防止
建設機械部品・機械加工メーカー（石川県小松市） リーダー育成・組織活性化ワークショップ（6時間）
課題（Before）
・大手建設機械メーカーの協力会社として 社長のトップダウンの社風が強い
・リーダーがなかなか育たない
・社員のモチベーションが上がらず離職率も高い ・外部講師による研修は今回が初めて
実施内容
・リーダー全員と経営者がフラットに参加する6時間ワーク
・個人の大切にしている価値観を可視化・共有
・「会社をどう思っているか」本音を安全に引き出す
・「自分たちの会社はどうあるのが理想か」を全員で語り合う
・これまで向き合ったことのない視点に向き合う場を設計
変化（After）
・実は離職を考えていたリーダー2人が前向きになった
・社員が前向きに考えるきっかけになった
・「これからも定期的に行いたい」とのご報告
お客様の声
「実は離職を考えていたリーダー2人が 今回のワークショップで社員が前向きに考える きっかけになった。 これからも定期的に行いたい。」
建設機械部品・機械加工メーカー 担当者
建設業 大手ゼネコン業者会 50社超 技術伝承
竹和会／若竹会 （大手ゼネコン竹中工務店の業者会・参加50社超） ベテランから若手への技術伝承ワークショップ
課題（Before）
・ベテランの暗黙知・経験知が若手に伝わらない
・50社を超える大規模研修での場づくりが課題
・「人を育てる」文化を組織全体に根づかせたい
・自社組織が抱えるメンタルブロックを解消したい
実施内容
・ベテランが大切にしている「仕事への想い
・価値観」を可視化 ・若手が「聞きたかったこと」を安全に引き出す場づくり
・作品を観て話すことで相手の根幹を知るプロセス
・技術だけでなく「仕事観の伝承」を実現する設計
変化（After）
・作品を観て話すことで、相手の根幹を知れた
・知らない自分に気づいた
・人の意見がこんなに違うものかと実感
・人の想いが見える化されたと多数の声
お客様の声
「作品を観て話すことで、 相手の根幹を知ったり、知らない自分に気づいた。」 「人の意見がこんなに違うものかと思った。 人の想いが見える化して楽しかった。」
竹和会／若竹会 参加者
産業用機器製造業 福井市 内定者研修・離職防止
株式会社松浦機械製作所
（福井市・産業用機器製造業）
内定者研修・内定辞退防止ワークショップ
課題（Before）
・内定者の入社前の不安を払拭したい
・同期意識の醸成・企業理解を深めたい
・内定辞退を防止したい
・入社の期待感とモチベーションを高めたい
実施内容
内定者の3つの欲求を満たすプログラム設計： 「繋がりたい」→ 同期との対話・相互理解ワーク 「知りたい」 → 会社・仕事へのリアルな理解 「自信を持ちたい」→ 自己肯定感・自己効力感の向上
変化（After）
・参加した全員が期待を上回る楽しさと学びを体感
・翌日のグループワークで昨年以上のアイデアが続出
・早速レゴ®シリアスプレイ®の効果を実感
お客様の声
「参加者の皆さんからは、楽しかった、良かったと 大変好評でありました。私も含めてあの場にいた全員が 期待を上回る楽しさ、そして学びを感じることができたと 思います。」 「お蔭様で、2日目のグループワークでは、 昨年以上にアイデアに溢れた意見が出ました。 早速、レゴ・シリアスプレイの効果を感じることができました。」
株式会社松浦機械製作所 担当者
これまでに200社4000人以上の企業に導入。IT、製造業、建設業、医療業界、教育機関、行政機関など、多様な業界で成果を上げています。詳しくはご相談ください。
レゴ®シリアスプレイ®が
製造業にもたらす4つの変化
離職防止・定着率の向上
「また辞めた」を止めたい。
採用にコストをかけても、 育てた社員が離職していく。 その根本にあるのは多くの場合、 「職場での孤立感」や 「自分の意見が届かない」という感覚です。
LSP研修では、役職・年齢に関係なく 全員が対等に語れる場をつくります。 「この会社にいていい」という 帰属意識が生まれることで、 離職率の改善につながります。
実績：
離職を考えていたリーダー2名が研修後に前向きに継続を選択
（石川県小松市・機械加工メーカー）
ベテランから若手への技術伝承
背中を見て覚えろ、が 通じない時代になりました。
ベテランが持つ「暗黙知」や 「仕事への想い」は、 言葉だけでは若手に伝わりません。 LSP研修では、ブロックという 共通言語を使うことで、 口下手なベテランでも 自分の価値観・仕事観を 自然に語れるようになります。
「あの人がこんなことを考えていたのか」 その気づきが、技術伝承の入り口になります。
現場の主体性・やりがいの向上
「指示待ち」から 「自ら動く」チームへ。
製造現場では、 指示通りに動く社員は育っても、 自ら考えて改善提案をする社員が なかなか育たないというお声をよく聞きます。
LSP研修では、 「自分の意見を形にして伝える」 体験を繰り返すことで、 主体性と発言する自信が育まれます。 ものづくりの現場だからこそ、 「手を動かして考える」LSPが 自然にフィットします。
部門間・世代間のコミュニケーション改善
現場がバラバラに動いている原因は、 たいていコミュニケーションにあります。
製造・営業・経理・管理部門が それぞれの「常識」の中で動き、 お互いの仕事のつながりが 見えていない状態になっていませんか？
LSP研修では、部門や役職を超えて 同じテーブルで語り合うことで、 「あの部署はそういう事情があったのか」 という相互理解が生まれます。 この「関係の質」の変化が、 業績130%アップという 数字につながった事例があります。
よくある質問（FAQ）
Q1：現場の作業員向けにも使えますか？
A：はい。ブロックを使うため言語化が苦手な方でも自然に参加できます。年齢・役職問わず全員参加型です。
Q2：100名以上の大規模研修にも対応できますか？
A：可能です。130名・150名規模での実績があります。グループ分けと複数ファシリテーター対応で大人数にも対応します。
Q3：1日で完結しますか？
A：3時間〜1日プログラムまで対応可能です。テーマや組織の課題によっては、 複数回・複数日にわたるプログラムも実施しています。 例えば、経営理念浸透や組織風土改革など「継続的な変化」が必要なテーマでは、研修後に組織の変化を確認しながらフォローアップ研修を重ねることで、より深く・持続的な効果が生まれます。 現場の状況・目的に合わせて最適なプランをご提案します。
Q4：費用はいくらですか？
A：20万円〜です。人数・時間・内容により異なります。まずはお気軽にご相談ください。
Q5：ポリテクセンターでも実施しているのですか？
A：はい。2025年より全国のポリテクセンターにて「ものづくり生産性向上研修」の講師を担当しています。
数値で見る、研修の効果
他社とは違う！弊社のレゴ®シリアスプレイ®が最適な理由
1. コーチング×LSPで「自発的な行動変容」を促進
弊社は、単なるLSPファシリテーションにとどまらず、プロのライフコーチングの要素を取り入れた独自のアプローチを提供します。
LSPで「思考を可視化」し、コーチングで「内面を深掘り」することで、参加者が自分自身で気づき、主体的に行動を起こすサポートを行います。
「形だけの研修」で終わらせず、「研修後も継続して行動を起こし続ける人材・チーム」を生み出すことができるのが、弊社ならではの強みです。
2. 認定ファシリテーター＋コーチング資格保有者が担当
弊社のファシリテーターは、2015年に正式なトレーニングを終了し、LEGO®︎ SERIOUS PLAY®︎メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテータとして、LSPの本質を理解した上でファシリテーションを行います。
さらに、コーチングのプロ資格を保有しているため、参加者一人ひとりの潜在的な思考や感情を引き出し、組織全体の「心理的安全性」と「対話の質」を向上させます。
他のファシリテーターにはない、「問いかけ」と「対話の設計力」で、深い学びと確かな行動変容を実現します。
3. オーダーメイド設計で「本当に必要な成果」を提供
事前ヒアリングを重視し、御社が抱える課題や達成したい目標に合わせた完全オーダーメイド型ワークショップを設計します。
「とりあえずレゴを使ってみる」ではなく、コーチング的視点で「なぜその課題を解決したいのか？」を深く探り、納得感のあるプログラムを提案します。
一過性の研修ではなく、「自発的な組織変革」を継続的にサポートします。
4. 地域密着＆豊富な実績で安心
北陸でいち早く、2015年からレゴ®シリアスプレイ®を提供。
企業だけでなく行政・教育機関でも数多く活用され、北陸地域で豊富な導入実績を重ねてきました。地域特有の課題やニーズに応じた細やかな対応が可能です。
特に、中小企業や地域密着型企業の成長支援に強みを持ち、研修後のフォローも含めた長期的なサポートで信頼をいただいています。
5. 参加者の声と確かな実績
-
「コーチングの問いかけで、自分自身でも気づいていなかった本音に気づけた」
-
「LSPで可視化し、コーチングで深掘りするプロセスが、研修後の行動につながっている」
-
「研修が終わっても、チーム内で自然と対話が生まれるようになった」
他社にはない「コーチング×LSP」の独自アプローチで、御社の課題解決と組織成長をサポートします。
ぜひ、弊社のLEGO®︎ SERIOUS PLAY®︎メソッドと教材を活用した研修をご体験ください！
プログラム・料金
ものづくり生産性向上研修
対象：製造現場の若手〜中堅・リーダー層
こんな課題に：
・現場の縦割り意識を解消したい
・若手が主体的に動かない
・お互いの仕事のつながりが見えていない
所要時間：3時間〜1日
料金：20万円〜
ベテランから若手への
技術伝承研修
対象：中堅・ベテランと若手の混合チーム
こんな課題に：
・暗黙知・経験知が言語化できていない
・世代間のコミュニケーションが薄い
所要時間：3〜6時間
料金：20万円〜
新入社員・内定者研修
対象：新入社員・内定者
こんな課題に：
・内定辞退・早期離職を防ぎたい
・同期の絆・帰属意識を早期に醸成したい
所要時間：3〜4時間
料金：20万円〜