幹部研修富山県での選び方:成功するリーダー育成の秘訣
- 32 分前
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こんなことで悩んでいませんか?
「幹部研修を探しているが、どこも同じに見えて選べない」
「過去に研修をやったが、現場が何も変わらなかった」
「若手の定着や管理職の疲弊を、研修で本当に解決できるのか半信半疑」
この記事では、富山県の中小企業が幹部研修を選ぶときに見るべき5つのポイントと、失敗しないためのチェックリストをお伝えします。
株式会社できる(石川県金沢市)代表取締役の杉本嵩龍(すぎもとたかたつ)です。
理念経営・組織開発の外部参謀として、レゴ®シリアスプレイ®と幸動力コーチングで、理念を現場の行動に変える組織づくりを支援しています。富山・石川・福井の北陸三県を中心に、延べ200社・4,000名以上の経営者・管理職と向き合ってきました。
なぜ富山県の企業には「地域に合った」幹部研修が必要なのか
富山県は、医薬品・アルミ・機械など製造業が集積する「ものづくり県」です。
堅実で勤勉な県民性は大きな強みである一方、現場では次のような声をよく耳にします。
若手社員の定着率が伸び悩んでいる
管理職がプレイヤー業務と板挟みで疲弊している
企業理念が現場まで浸透していない
こうした課題は、都市部向けの一律的な研修プログラムでは解決しにくいものです。
富山の企業文化や現場の実情に合った研修を選べるかどうかが、リーダー育成の成否を分けます。では、具体的に何を基準に選べばよいのでしょうか。

富山県で幹部研修を選ぶ5つのポイント
1. 内容をカスタマイズできるか
製造業なら現場リーダーのマネジメント力、福祉・医療なら多職種間の対話力など、自社の課題に合わせて設計できる研修を選びましょう。
2. 講師の質と実績
講師自身に実務経験があるか、北陸の企業事情を理解しているかは大きな差になります。経営の修羅場を知る講師の言葉は、幹部の心に届き方が違います。
3. 体感型かどうか
座学だけでは行動は変わりません。レゴ®シリアスプレイ®のように、手を動かし、語り、聴き合う体感型の研修は、幹部の本音と気づきを引き出します。
4. フォローアップ体制があるか
研修後の振り返りや個別コーチングがあって初めて、学びは現場の行動として定着します。「やりっぱなし」にならない仕組みを確認しましょう。
5. 導入企業の声や実績
実際に受講した企業の変化が語られているか。口コミや導入実績は、研修の信頼性を測る大切な材料です。
この5つを踏まえたうえで、自社の課題別にどんな研修が合うのかを見てみましょう。
課題別・富山県の企業に合う幹部研修の例
若手幹部のリーダーシップ強化: 基礎から実践まで段階的に学び、ワークを通じて現場で使えるスキルを身につける
管理職の疲弊・メンタル対策: ひとりで抱え込まない対話の仕方や、チームに任せる力を養う
理念浸透と組織文化づくり: 理念を「自分の言葉」で語れるようになるワークショップで、組織の一体感を高める
外部参謀として伴走してきた経験から言えるのは、研修選びで大切なのは「何を学ばせるか」より「幹部がどんな場で本音を出せるか」だということです。

導入事例とお客様の声
北陸の製造業B社では、体感型の幹部研修と月1回のフォローアップを継続した結果、会議で幹部から意見が出るようになり、部署間の連携が目に見えて変わりました。
お客様の声
「正直、研修には期待していませんでした。でもレゴを使った対話で、幹部同士が初めて本音を話せた気がします」(製造業・経営者)
「講師の杉本さんが経営の失敗も包み隠さず話してくれるので、こちらも構えずに話せました」(福祉施設・管理者)
よくある質問(FAQ)
Q:富山県で幹部研修を依頼できる会社はありますか?
はい。
株式会社できる(金沢市)では、レゴ®シリアスプレイ®と幸動力コーチングを組み合わせた幹部研修を、富山県を含む北陸三県を中心に全国で提供しています。富山県内への出張研修にも対応しています。
Q:幹部研修の費用や期間はどのくらいですか?
課題や人数によって異なります。
半日の体験型ワークショップから、1年間の伴走型プログラムまで柔軟に設計できますので、まずはお気軽にご相談ください。
Q:研修の効果はどのくらいで実感できますか?
体感型の研修では、当日から幹部の表情や発言が変わることも珍しくありません。
ただし組織への定着には継続的なフォローアップが大切です。
最後まで読んでくださったあなたへ
ここまで読んでいただき、ありがとうございます。もし今、
人や組織のことで、ひとりで抱えている悩みがある
頑張っているのに、どこか空回りしている感じがする
「このままでいいのか」と、ふと立ち止まりたくなる瞬間がある
そんな感覚が少しでもあるなら、それは変化のタイミングが近づいているサインかもしれません。
まずは軽く話すだけで大丈夫です。
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「話してみて、違うと思ったらそれでOK」です。
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【著者プロフィール】
幸動力コーチ 杉本 嵩龍(すぎもと たかたつ)
株式会社できる 代表取締役。
「人と組織が幸せに働き続ける未来をデザインする」をミッションに、脳科学(RAS®)・レゴ®シリアスプレイ®・コーチングを組み合わせた、対話と体感を重視した支援を行っています。延べ200社・4,000名以上の経営者・管理職・チームと向き合ってきました。44歳での会社整理という挫折と、ゼロからの再出発を経験したからこそ、経営者の孤独や、決断し続ける苦しさに、きれいごとなく寄り添えます。現在は金沢市の山間部でヤギと猫に囲まれながら暮らしています。



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