石川県の管理職がスキルを高める方法：研修を「受けっぱなし」で終わらせない3つのコツ
- 2 日前
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「部下の育成、これで合っているのだろうか」と手探りのまま毎日が過ぎていく
「指示は出しているのに、チームがひとつにまとまらない」
「管理職研修に興味はあるが、本当に現場が変わるのか半信半疑」
こんなお悩みはありませんか？
この記事では、石川県をはじめ北陸の中小企業の管理職・経営者の方に向けて、管理職に本当に必要なスキルと、研修を「受けっぱなし」で終わらせず、現場の変化につなげる方法をお伝えします。
株式会社できる（石川県金沢市）代表取締役、幸動力コーチの杉本嵩龍（すぎもとたかたつ）です。
理念経営・組織開発の外部参謀として、レゴ®シリアスプレイ®と幸動力コーチングを軸に、石川・富山・福井を中心とした中小企業で、延べ200社・4,000名以上の経営者・管理職・チームと向き合ってきました。
なぜ今、管理職のスキル向上が重要なのか
管理職の役割は、「指示を出す人」から「人と組織の力を引き出す人」へと大きく変わってきています。
若手社員が定着しない、管理職自身が疲弊している、経営理念が現場でうまく機能しない――。
石川県の製造業や福祉・医療の現場でよくうかがうこれらの課題の背景には、「マネジメントを学ぶ機会がないまま、プレーヤーの延長で管理職になった」という構造があります。
つまり、管理職スキルの不足は本人の資質の問題ではなく、「学ぶ機会」の問題です。だからこそ、体系的に学べる管理職研修が役に立ちます。では、具体的にどんなスキルを磨けばよいのでしょうか。
管理職に必要な3つのスキル
「聴く力」を土台にしたコミュニケーション
「伝える力」より先に、「聴く力」です。
部下の本音を引き出せないと悩む管理職の多くは、話す前に聴く時間が足りていません。
私はわもん黒帯（六段）として「聴く」を実践し続けてきましたが、フィードバックや承認が機能するのは、相手をよく観察し、よく聴いた後だと痛感しています。技術だけを学んでも、観察と傾聴が抜けていては届かないのです。
感情に流されない問題解決力
トラブルが起きたとき、犯人探しではなく「構造」を見る力です。冷静に原因を分析し、チームで解決策を考える。実はこのプロセスそのものが、部下を育てる最高の機会にもなります。
信頼関係を築くリーダーシップ
リーダーシップは生まれつきの才能ではなく、関係性の積み重ねです。メンバー一人ひとりの価値観を理解し、「この人となら頑張れる」と思ってもらえる関係をつくることが出発点になります。
では、こうしたスキルを研修でどう身につければよいのでしょうか。
管理職研修を「受けっぱなし」で終わらせない3つのコツ
研修は、受けただけでは変わりません。
金沢市をはじめ北陸の企業を外部参謀として支援する中で、成果が出る会社には共通点があると感じています。
自社の課題に合った研修を選ぶ（流行ではなく、現場の悩みから逆算する）
研修後に「振り返り」と「実践計画」をセットにする
学んだことを職場で言葉にし合う場をつくる
特に3つ目が重要です。学びは一人で抱えると消えていきますが、チームで共有すると文化になります。そして、この「共有」を最初から研修に組み込んでしまう方法があります。
「頭で学ぶ」から「手で考える」へ――体験型研修という選択肢
座学の知識が現場で使えない最大の理由は、本音が出ないまま研修が終わってしまうことです。
株式会社できるでは、レゴ®シリアスプレイ®を活用した体験型の管理職研修を行っています。
ブロックを使って自分の考えを「形」にすることで、役職や立場を超えて、全員が対等に語り合える場が生まれます。
「会議では一言も話さなかった社員が、自分の作品を前に、自分の言葉で語り出した」
――石川県内の研修現場で、そんな瞬間に何度も立ち会ってきました。
頭で覚えた知識は忘れますが、手と心で体感した気づきは、現場の行動に変わります。
お客様の声
「研修というより、チームの本音が初めて見えた時間でした。翌週から会議の空気が変わりました」（石川県・製造業／経営者）
「管理職同士が互いの悩みを語れるようになり、孤立感が減りました」（富山県・福祉法人／施設長）
「『聴く』を意識するだけで、部下との1on1がまったく違うものになりました」（金沢市・医療機関／看護管理職）
よくある質問（FAQ）
Q:管理職研修では何をするのですか？
コミュニケーション、問題解決、リーダーシップなどを体系的に学びます。
株式会社できるの管理職研修では、レゴ®シリアスプレイ®を使った「対話」と「体感」を重視し、学びが現場の行動につながることを大切にしています。
Q:管理職に必要なスキルは何ですか？
「聴く力を土台にしたコミュニケーション」「問題解決力」「リーダーシップ」の3つが柱です。
いずれも生まれつきの才能ではなく、日々の実践と振り返りで伸ばせるスキルです。
Q:レゴ®シリアスプレイ®の研修にはどんな効果がありますか？
全員が手を動かして考えを形にするため、普段は発言しない人の本音が出やすくなり、相互理解とチームの一体感が深まります。言葉で説明するより、まずは体験会で実感していただくのがおすすめです。
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最後まで読んでくださったあなたへ
ここまで読んでいただき、ありがとうございます。
もし今、
人や組織のことで、ひとりで抱えている悩みがある
頑張っているのに、どこか空回りしている感じがする
「このままでいいのか」と、ふと立ち止まりたくなる瞬間がある
そんな感覚が少しでもあるなら、それは変化のタイミングが近づいているサインかもしれません。
まずは軽く話すだけで大丈夫です。
無理な勧誘や売り込みは一切ありません。
「話してみて、違うと思ったらそれでOK」です。
👉 レゴ®シリアスプレイ®を活用した研修とは？費用・事例を見る https://www.dekiru-jp.com/lsp
👉 レゴ®シリアスプレイ®体験会に参加する https://www.dekiru-jp.com/lego-serious-play-taiken
👉 公式サイト｜株式会社できる http://dekiru-jp.com
O Sole Mio！ いつも心に太陽を！
【著者プロフィール】
幸動力コーチ 杉本 嵩龍（すぎもと たかたつ）
株式会社できる 代表取締役。
「人と組織が幸せに働き続ける未来をデザインする」をミッションに、脳科学（RAS®）・レゴ®シリアスプレイ®・コーチングを組み合わせた、対話と体感を重視した支援を行っています。延べ200社・4,000名以上の経営者・管理職・チームと向き合ってきました。44歳での会社整理という挫折と、ゼロからの再出発を経験したからこそ、経営者の孤独や、決断し続ける苦しさに、きれいごとなく寄り添えます。現在は石川県金沢市の山間部で、ヤギと猫に囲まれながら暮らしています。
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