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石川県の経営者・管理職が「生成AIを使いこなせない」と感じたら――AIを“新人”だと思って育ててみる

  • 8 時間前
  • 読了時間: 6分
生成AI

こんなことで悩んでいませんか?


「ChatGPTを一度は触ったけれど、思った答えが返ってこなくて、結局自分でやり直すほうが早かった」


「会社からDXだAIだと言われるけれど、何から手をつければいいのか正直わからない」


「若い人がスマートに使っているのを見ると焦るけれど、いまさら初歩的なことは聞きにくい」


この記事でわかること――それは、生成AIは「覚えるスキル」ではなく「育てる部下」だと捉え直すと、北陸の経営者・管理職にとって一気に使いやすくなる、という視点です。



石川県の中小企業で「生成AIがうまく使えない」のは、能力のせいではありません


石川県金沢市で、レゴ®シリアスプレイ®を活用した研修と幸動力コーチングを提供している株式会社できる,代表の杉本嵩龍です。


理念経営・組織開発の外部参謀として、これまで延べ200社・4,000名以上の経営者・管理職と向き合ってきました。


研修の現場でよく耳にするのが、「AIを触ってみたけれど、答えが浅くてがっかりした」という声です。でも、これはあなたの能力が足りないわけではありません。


考えてみてください。入社したばかりの新人に、いきなり「いい感じの資料つくっておいて」と丸投げしたら、どうなるでしょうか。きっと、的外れなものが上がってくるはずです。生成AIも、まったく同じなのです。


つまり、うまくいかない原因の多くは、AIの性能ではなく「指示の出し方」にあります。そしてこの「指示を出す力」は、実は管理職が日々部下に対して使っている力と、ほとんど同じものなのです。



生成AIを「新人」だと思うと、北陸の管理職の強みが活きる


私の研修は、プロンプトのテクニックを丸暗記してもらうものではありません。


「生成AIを、今日入ってきた優秀だけれど何も知らない新人」だと捉え、その新人をどう育てるか――いわば上司力の向上テーマにしています。


なぜこの捉え方が、北陸の経営者・管理職に合っているのでしょうか。



「背景」と「期待」を伝える力は、部下育成と同じ


新人にいい仕事をしてもらうには、仕事の背景、誰のための仕事か、どんな完成形を期待しているかを丁寧に伝える必要があります。


生成AIへの指示もまったく同じで、ここが伝われば出力の質は驚くほど変わります。


ベテランの管理職ほど、本当は部下にこうした説明をする力を持っています。その力をそのままAIに向ければいいだけなのです。



「そのまま提出しない」判断力こそ、経験者の価値


新人が上げてきた資料を、上司が確認せずそのまま客先に出すことはありませんよね。


生成AIの出力も同じで、最後に内容を見極め、責任を持って仕上げるのは人間の仕事です。


「効率化したいが、仕事の質は落としたくない」

――研修でよく出るこの本音は、まさに正しい感覚です。


AIはたたき台を早く作る相棒であって、判断を肩代わりする存在ではありません。経験を積んだ方ほど、この見極めができます。



事例:三重・森林組合での研修で起きたこと


先日、三重県松阪市の森林組合のみなさんに向けて、生成AI活用の研修を担当させていただきました。


製造業や林業の現場で働く、さまざまな年代の方が参加されました。


研修後のアンケートでは、「大変役に立った、またはその期待が大いに持てる」と答えた方が6割を超え、「役に立った」と合わせるとほぼ全員が前向きに受け止めてくださいました。講師の指導方法を「大変わかりやすい」と評価いただいた割合も8割近くにのぼりました。


印象的だったのは、自由記述に寄せられた声です。


「具体的なAIへの指示の出し方がよくわかった」

「写真を使った問題解決が役立ちそう」

「また生成AIの研修を受けたい」


――こうした言葉から、テクニックそのものより「これなら自分にも使えそう」という手応えを持ち帰っていただけたことが伝わってきました。


石川県をはじめ北陸の中小企業の現場でも、同じように「難しい理論より、自分の仕事に置き換えられる安心感」が求められていると感じています。


生成AI 受講者アンケート


年代によって「ほしいもの」は少しずつ違います


研修を重ねるなかで見えてきたのは、年代ごとに求めるものが違うということです。


30代の方は、メールや議事録、企画のたたき台を早く形にしたいというスピード重視の傾向があります。


40代の管理職は、自分が使うだけでなく、チームにどう広げるかを気にされます。


そして50代から60代の方は、難しい理論よりも「この画面で、こう聞けば、こう返ってくる」という安心感を求めておられます。


どの年代にも共通しているのは、知識の量ではなく「自分でも使える」という小さな自信を持ち帰りたい、という願いです。


最初の一歩を踏み出せる状態になること――それこそが研修の本当の価値だと考えています。




よくある質問(FAQ)


Q. 生成AIをまったく触ったことがなくても、研修についていけますか?


はい、大丈夫です。

むしろ「今さら聞けない」と感じている方にこそ受けていただきたい内容です。難しい専門用語ではなく、新人に仕事を頼むような感覚で進めますので、初めての方でも安心してご参加いただけます。



Q. プロンプトの「正解集」をもらえるのですか?


魔法のような決まり文句をお渡しするものではありません。

それよりも、自分の仕事をAIにどう説明すれば伝わるか、という考え方そのものを持ち帰っていただきます。応用が利くので、研修後もご自身の業務で活かしていただけます。



Q. 石川県以外でも研修をお願いできますか?


はい。

株式会社できるは石川県金沢市を拠点に、富山・福井を中心とした北陸全域、さらに今回の三重県のように県外にも対応しています。まずはお気軽にご相談ください。




最後まで読んでくださったあなたへ


ここまで読んでいただき、ありがとうございます。

もし今、


  • 人や組織のことで、ひとりで抱えている悩みがある

  • 頑張っているのに、どこか空回りしている感じがする

  • 「このままでいいのか」と、ふと立ち止まりたくなる瞬間がある


そんな感覚が少しでもあるなら、それは変化のタイミングが近づいているサインかもしれません。


まずは軽く話すだけで大丈夫です。

無理な勧誘や売り込みは一切ありません。「話してみて、違うと思ったらそれでOK」です。




👉 公式サイト|株式会社できる

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【著者プロフィール】

幸動力コーチ 杉本 嵩龍(すぎもと たかたつ)

株式会社できる 代表取締役。

「人と組織が幸せに働き続ける未来をデザインする」をミッションに、脳科学(RAS®)・レゴ®シリアスプレイ®・コーチングを組み合わせた対話と体感を重視した支援を行っています。

延べ200社・4,000名以上の経営者・管理職・チームと向き合ってきました。

44歳での会社整理という挫折と、ゼロからの再出発を経験したからこそ、経営者の孤独や、決断し続ける苦しさに、きれいごとなく寄り添えます。

現在は金沢市山間部でヤギと猫に囲まれながら暮らしています。


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