なぜ、ポリテクセンターで採用が急増しているのか？レゴ®シリアスプレイ®で掴む「生産性向上」の本質
- 16 分前
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北陸の経済を支える製造業・ものづくりのリーダーの皆様、日々の現場改善のご苦労、心よりお察しいたします。
近年、国（ポリテクセンター）の生産性向上支援訓練において、株式会社できる.が提供する「レゴ®シリアスプレイ®を活用した研修」の受講・採用が急増しています。
なぜ、従来の座学ではなく、あえて「レゴ®ブロック」を使った研修が選ばれているのか。そこには、現場が抱える「理想と現実のギャップ」を埋める決定的な理由があります。
座学だけでは届かない「現場の実践」への壁
これまで、生産性向上のための研修といえば、教本に基づいたマクロ的な手法（理論）を学ぶ座学が中心でした。しかし、多くの企業様からこのようなお悩みを伺います。
「手法は学んだが、自社の複雑な現場にどう当てはめていいか分からない」
「一部の効率は上がったが、工程全体の流れがスムーズにならない」
「理論は理解できても、現場の担当者に危機感や目的意識が伝わらない」
知識としての「マクロな手法」を学ぶだけでは、刻一刻と変化する現場の実践には結びつきにくいのが現実です。
「全体を俯瞰する」ことで見える、生産性向上の本質
レゴ®シリアスプレイ®が採用される最大の理由は、ブロックを使って「ものづくりの全体像を物理的に俯瞰できる」点にあります。
「見える化」による本質的な視点： 自身の担当工程だけでなく、材料の流入から完成・出荷までのプロセスをレゴ®で表現することで、どこにボトルネック（停滞）があるのか、誰の目にも明らかな形で共有されます。
マクロからミクロへの橋渡し：
座学で学んだ理論を、自分たちの現場を模したレゴ®モデルに投影することで、「なぜこの手法が必要なのか」を頭ではなく「感覚」として理解できます。
心理的安全性が生む「現場の知恵」： 言葉だけでは伝えにくい現場の細かな違和感も、ブロックという形にすることで共有しやすくなります。ベテランの経験と若手の視点が融合し、真に実効性のある改善策が生まれます。
北陸のものづくりを、もっと強く、しなやかに
北陸の企業様が持つ「実直なものづくり」の精神に、レゴ®シリアスプレイ®による「多角的な俯瞰力」が加わることで、生産性向上は一気に加速します。
ポリテクセンターでの実績に裏打ちされた、確かな「気づき」と「変化」を貴社の現場にも取り入れてみませんか？
理論と実践が結びついたとき、組織は驚くほどの活気を取り戻します。
最後まで読んでくださったあなたへ
ここまで読んでいただき、ありがとうございます。もし今、
人や組織のことで、ひとりで抱えている悩みがある
頑張っているのに、どこか空回りしている感じがする
「このままでいいのか」と、ふと立ち止まりたくなる瞬間がある
そんな感覚が少しでもあるなら、それは変化のタイミングが近づいているサインかもしれません。
まずは軽く話すだけで大丈夫です。
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O Sole Mio！ いつも心に太陽を！
著者プロフィール
幸動力コーチ 杉本 嵩龍（すぎもと たかたつ）
株式会社できる 代表取締役。「人と組織が幸せに働き続ける未来をデザインする」をミッションに、脳科学（RAS®）・レゴ®シリアスプレイ®・コーチングを組み合わせた対話と体感を重視した支援を行っています。延べ200社・4,000名以上の経営者・管理職・チームと向き合ってきました。44歳での会社整理という挫折と、ゼロからの再出発を経験したからこそ、経営者の孤独や、決断し続ける苦しさに、きれいごとなく寄り添えます。現在は金沢市山間部・牧山町でヤギと猫に囲まれながら暮らしています。
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