【研修資料】若手・中堅社員の皆さんへ「仕事」は君の可能性を広げる「9つのチャンス」の塊だ
- 嵩龍 杉本
- 11月16日
- 読了時間: 5分
「仕事」は君の可能性を広げる「9つのチャンス」の塊だ
皆さん、日々の業務お疲れ様です。
入社して数年が経ち、「仕事」とは何だろう？と考える機会も増えてきたかもしれません。
「仕事＝給料をもらうためのもの」と考えることも、もちろん間違いではありません。
それは仕事が持つ重要な側面の一つです。
しかし、もし皆さんが、目の前の仕事を「ただの作業」としてだけ捉えているとしたら、それは非常にもったいないことです。
皆さんが毎日取り組んでいる仕事には、皆さんの人生を豊かにし、将来の可能性を広げてくれる「9つのチャンス」が隠されています。
この資料は、日々の仕事の中に隠れている「チャンス」に気づくためのヒントです。 「どうせ仕事をするなら、得しなきゃ損だ」——そんな視点で読んでみてください。
I. 自分の土台を作るチャンス（安定と自立）
1. 収入を得るチャンス（生活の安定）
まずは、これです。仕事を通じて安定した収入を得ることで、自分の生活を支え、家族を守り、趣味や好きなことにお金を使うことができます。これは、自立した社会人としての土台です。
II. 自分の価値を高めるチャンス（成長と学習）
2. 「昨日と違う自分」に成長するチャンス
仕事には必ず「目標」があります。その目標を達成しようと努力すること、難しい課題に取り組むこと自体が、皆さんの能力や人間性を高める最高のトレーニングになっています。
3. 「技術」や「知識」を学ぶチャンス
特に製造業の現場は「スキルの宝庫」です。機械の操作、品質管理、図面の読み方、効率的な段取り——。これらは、「自分の武器」となる専門スキルです。本を読むだけでは学べない、生きた知識と技術を給料をもらいながら学べる機会です。
4. 「壁」を乗り越えるチャンス（試練）
「納期が迫っている」「不良品が出た」「うまくいかない」。仕事の「壁」は、自分の弱点や課題を教えてくれるサインです。そこから逃げずに「どうすれば解決できるか？」と考える経験こそが、皆さんの問題解決能力を飛躍的に高めます。
III. 仲間と高め合うチャンス（信頼と人脈）
5. 先輩や仲間から「刺激」を受けるチャンス（触発）
職場には、すごい技術を持った先輩、尊敬できる上司、違う視点を持つ同僚がいます。彼らの仕事への姿勢や考え方に触れることは、自分一人では得られない「刺激」となり、視野を広げてくれます。
6. チームで「協力」するチャンス（協働）
モノづくりは一人ではできません。多くの人が関わり、バトンをつないで一つの製品が完成します。目標に向かって協力し、困難を乗り越える中で生まれる「信頼関係」は、将来のキャリアにおいても貴重な財産（人脈）となります。
IV. 社会とつながるチャンス（貢献と実感）
7. 「社会の役に立つ」チャンス（貢献）
皆さんが作っている製品は、必ず社会のどこかで、誰かの役に立っています。自分の仕事が「社会を支えている」という実感は、給料とは別の大きな誇りになります。
8. 「当事者」になるチャンス（参画）
中小企業は、大企業と違って「自分がやったこと」の結果が見えやすい環境です。「自分が関わったから、この製品が良くなった」という**「当事者」としての実感**は、仕事の大きなやりがいにつながります。
V. 「やりがい」を見つけるチャンス（感動と自己実現）
9. 「やった！」という感動を味わうチャンス
苦労して作り上げた製品が完成した時、お客様から「ありがとう」と言われた時。仕事には「本気で取り組んだ人にしか味わえない感動」があります。その達成感が、次の仕事へのエネルギーになります。
さいごに
仕事は、皆さん自身の「未来」を作っていく活動です。
「やらされ仕事」だと思って一日を過ごすのも、「9つのチャンスを探す宝探し」だと思って一日を過ごすのも、皆さん次第です。
ぜひ、明日の仕事から「今日はどんなチャンスを見つけられるか？」という視点を持って、業務に取り組んでみてください。
経営者様、研修ご担当者様へ 貴社の「働く力」を「できる」に変えるために
この資料でお伝えした「働く＝はた（周り）を楽にする」という考え方、そして仕事に潜む「9つのチャンス」に共感いただけましたでしょうか。
しかし、こうした素晴らしい考え方や経営理念も、社員一人ひとりが「自分ごと」として理解し、日々の行動で「実践できる」レベルに落とし込むのは容易ではありません。
私たち株式会社できるは、「（ものづくりの）仕事のしくみ」を深く理解し、社員のマインドセットを変革する「生産性向上研修」を提供しています。
私たちは、単に知識を教える研修は行いません。
貴社の経営理念や現場の課題に寄り添い、この「はたを楽にする」というコアマインドを、社員一人ひとりが納得し、自ら行動に移せるよう、ワークショップや現場実践を通じて強力にサポートします。
＜こんな課題をお持ちではありませんか？＞
社員にもっと主体的に「改善」や「挑戦」をしてほしい
経営理念が現場まで浸透していない気がする
「生産性向上」を、やらされ仕事ではなく「やりがい」につなげたい
若手・中堅社員のエンゲージメントを高めたい
「知っている」を「できる」に変え、社員の「やりがい」と「生産性」を同時に高める組織づくりにご興味のある経営者様、研修ご担当者様は、ぜひ一度、株式会社できるまでお気軽にご相談ください。
研修に関するお問い合わせ・ご相談はこちら
コメント