076-207-7004
こんなお悩みありませんか?
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社員のやる気・モチベーションが上がらない
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優秀・有望な社員がやめていく
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社内の人間関係・コミュニケーションがうまくいっていない
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人を育てられるリーダーが育たない
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経営理念や行動指針が現場に浸透していない
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会議で意見が出ず、経営者や上司だけが話している
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部署の壁があり、組織として一体感がない
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全体の生産性が上がらない
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女性社員を戦力として上手に活用できていない
もし一つでも当てはまるなら、
その原因は「能力不足」ではなく、組織の対話不足かもしれません。
人材を”コスト”でなく”資産”として活かす
人材=資産
人的資本経営とは、
人の価値を引き出し、利益につなげる経営です。
人材は単なる労働力ではありません。
価値を生み出す源泉です。
だからこそ、人への投資はコストではなく、
組織の未来をつくるための戦略的投資です。
対話が生まれることで、本音が共有され、相互理解が深まり、主体的な行動が生まれます。
その変化は、離職防止・生産性向上・エンゲージメント向上だけでなく、粗利改善や利益が残る経営体質へとつながっていきます。
人が変わることで、利益構造が変わります。
導入企業の変化
理念浸透の事例
「理念なんて飾りだと思っていた」
正直、そう思っていた時期があった。
でも会社が大きくなるにつれ、クレームは月100万円を超え、離職率は50%に達していた。
経営理念・行動指針を一から再構築し、人事評価制度も整えた。
今、クレームはゼロ。離職率もゼロ。
理念は、飾りではなかった。
クレーム 月100万円超 → ゼロ
離職率 50% → ゼロ
金属加工メーカー 代表
チームビルディングの事例
社員の本音が垣間見えたことが大きな収穫となった。 製造部・経理部にも展開し、現在も定期的に実施中。
業績 130% アップ
老舗 醤油味噌製造会社
採用支援の事例
履歴書や面接ではわからない「本当の人柄」が見えた。
レゴ®シリアスプレイ®を採用面接に取り入れたことで、会社が求める人財かどうかの判断がこれほどクリアになるとは思っていなかった。
来春、1名の採用が決定。
現在も社員とともに新しいチャレンジに意欲的に取り組んでいる。
断熱材製造メーカー 代表
導入後に実感される4つの変化
「こんなに変わるとは思わなかった」
導入企業から、よく聞く言葉です。
経営理念が現場に届き、
社員が自分ごととして動き始める
社員のやる気・エンゲージメントが
上がり、生産性が向上する
離職率が下がり、
採用・教育コストが削減される
組織の土台が整い、
売上アップ・新規事業への挑戦が加速する
ご依頼までの流れ
03
ご提案・お見積
参加人数や時間を考慮して、御社の社風にあわせた
完全オーダーメイドでワークショップを組んでいきます。
※必要に応じて、トライアルワークショップ(有料)実施します。
05
研修・ワークショップの実施
研修・ワークショップの実施
02
ヒアリング・体験デモの実施
組織・会社でのどんな課題・お悩みがあるのか?
ワークショップ・プランのすり合わせ
予算などもお聞かせください。
04
最終お打ち合わせ
ワークショププランの確定
会場、備品、準備する項目などの最終確認をします。
06
振り返り(後日)
振り返りは、実施と同じくらい、大切な時間(ステップ)
講師の所感、現場で感じたご意見、ご感想など、
幅広くシェアし、次へのステップを決定します。












