幸動力コーチ すぎちゃんです。
今年にはいって
経営者、幹部メンバーとの
面談コーチングのご依頼が増えてきています。
コロナのような
世界の未来が 予測不可能なかつ困難な状況を示す造語を
VUCA(ブーカ)と言います。
【VUCAを分解すると…】
V:Volatility(変動性)
U:Uncertainty(不確実性)
C:Complexity(複雑性)
A:Ambiguity(曖昧性)
こんなときだからこそ
リーダーは大局を見ながらも、
上を見て下を見て
横を見て
常に前周りに気を配り
しっかりと見なければなりません。
そして、
様々な角度から判断し、
いざとなったときには、
決断ができるようならなければなりません。
常に反省しながら向上心を失わないこと。
そして止まることなく進歩し続けることがリーダーの務めです。
優れたリーダーは
客観的にかつ俯瞰して
自分の思考を整理するために
面談コーチングを活用しています。
もちろん
コーチである すぎちゃん自身も自分の振り返る時間を強制的に作っています。
いつも心に太陽を!
精進させていただきます。
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