幸動力コーチ すぎちゃんです。
今年にはいって
経営者、幹部メンバーとの
面談コーチングのご依頼が増えてきています。
コロナのような
世界の未来が 予測不可能なかつ困難な状況を示す造語を
VUCA（ブーカ）と言います。
【VUCAを分解すると…】
V：Volatility（変動性）
U：Uncertainty（不確実性）
C：Complexity（複雑性）
A：Ambiguity（曖昧性）
こんなときだからこそ
リーダーは大局を見ながらも、
上を見て下を見て
横を見て
常に前周りに気を配り
しっかりと見なければなりません。
そして、
様々な角度から判断し、
いざとなったときには、
決断ができるようならなければなりません。
常に反省しながら向上心を失わないこと。
そして止まることなく進歩し続けることがリーダーの務めです。
優れたリーダーは
客観的にかつ俯瞰して
自分の思考を整理するために
面談コーチングを活用しています。
もちろん
コーチである すぎちゃん自身も自分の振り返る時間を強制的に作っています。
いつも心に太陽を！
精進させていただきます。
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